Häufig gestellte Fragen zur Restrukturierung
Antworten rund um unsere Serviceleistungen
Wann ist eine Restrukturierung sinnvoll?
Eine Restrukturierung bietet sich an, wenn betriebliche Abläufe nicht mehr kostendeckend funktionieren oder externe Verpflichtungen die Zahlungsfähigkeit gefährden. Unser Team bewertet Ausgangslage und Risiken, um frühzeitig geeignete Massnahmen zu definieren.
Wie läuft eine Insolvenzberatung ab?
Im Rahmen der Insolvenzberatung analysieren wir Ihre Situation detailliert, beraten Sie zu rechtlichen Optionen und begleiten Verhandlungen mit Gläubigern. Ziel ist eine geordnete Abwicklung oder nachhaltige Neuausrichtung Ihres Unternehmens.
Welche Expertise bringt Klarion mit?
Unsere Berater verfügen über langjährige Erfahrung in der Begleitung von Restrukturierungs- und Insolvenzfällen in der Schweiz. Durch interdisziplinäre Kompetenzen sichern wir fundierte Analysen und zielgerichtete Lösungsstrategien.
Welche Kosten entstehen?
Die Kosten variieren je nach Umfang der Beratung und Komplexität des Falles. Wir erstellen eine transparente Offerte basierend auf einem detaillierten Verständnis Ihrer Anforderungen.
Wie schnell kann Hilfe geleistet werden?
Nach Eingang Ihrer Anfrage erfolgt eine erste Einschätzung innerhalb weniger Werktage. Bei dringenden Fällen setzen wir kurzfristig Termine an, um unverzüglich mit der Analyse zu beginnen.
Bietet Klarion auch Verhandlungen mit Gläubigern an?
Ja, wir übernehmen direkt die Moderation von Gesprächen mit Gläubigern, um realistische Zahlungspläne zu erarbeiten und die bestmögliche Ausgangslage für Ihr Unternehmen zu schaffen.
Ist der Standort Zürich vorgeschrieben?
Obwohl unser Hauptsitz in Zürich ist, betreuen wir Mandate in der gesamten Schweiz flexibel und ortsunabhängig dank digitaler Kommunikationstools.
Wie kann ich einen Beratungstermin vereinbaren?
Nutzen Sie das Kontaktformular auf unserer Website oder rufen Sie uns direkt an unter +41763319815. Wir koordinieren zeitnah einen persönlichen Termin am Standort Zürich.
Wie läuft eine erste Analyse meiner Unternehmenssituation ab?
Zu Beginn führen wir eine strukturierte Bestandsaufnahme durch: Wir sichten interne Unterlagen, analysieren Finanzflüsse und prüfen organisatorische Abläufe. Auf dieser Basis erarbeiten wir einen übersichtlichen Bericht mit klaren Handlungsoptionen.
Welche Zeitrahmen sind bei einer Restrukturierung realistisch?
Der zeitliche Aufwand hängt vom Umfang und der Komplexität der Ausgangslage ab. In vielen Fällen lassen sich erste Entwürfe für Sanierungskonzepte innerhalb von drei bis sechs Monaten präsentieren, gefolgt von der Umsetzung konkreter Massnahmen.
Welche Kosten entstehen für die Beratung?
Unsere Honorare basieren auf transparenten Stundensätzen oder Pauschalen, die wir vor Beginn der Zusammenarbeit klar festlegen. So behalten Sie jederzeit den Überblick über den Budgetbedarf.
Wie schütze ich mich vor einer drohenden Zahlungsunfähigkeit?
Wir empfehlen eine frühzeitige Liquiditätsüberwachung und regelmäßige Soll-Ist-Vergleiche. Bei Anzeichen von Engpässen entwickeln wir gemeinsam Massnahmen zur Optimierung des Cashflows und begleiten Sie im Kontakt mit Geschäftspartnern.
Welche Dokumente brauche ich für den Beratungsstart?
Bitte halten Sie aktuelle Jahresabschlüsse, Zwischenbilanzen, Budgets sowie eine Übersicht über Verbindlichkeiten bereit. Je detaillierter die Daten, desto präziser können wir Ihre Situation bewerten.